Thomas Watson Sr. và IBM – Xác Lập Công Thức Tư Duy
Thomas Watson Sr. là một doanh nhân và nhà lãnh đạo người Mỹ, người đã đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và phát triển tập đoàn IBM. Sinh vào năm 1874, Watson đã gia nhập công ty này vào năm 1914 và trở thành CEO của IBM vào năm 1915. Dưới sự lãnh đạo của ông, IBM đã trở thành một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới.
Thomas Watson Sr. không chỉ là một nhà quản lý tài năng mà còn là một nhà tư duy sâu sắc. Ông đã định hình một phong cách lãnh đạo đầy tầm nhìn và mạnh mẽ, đồng thời khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong công ty. Ông cũng đã thiết lập một "công thức tư duy" mà IBM vẫn áp dụng cho đến ngày nay.
Công thức tư duy của Thomas Watson Sr. tập trung vào ba yếu tố quan trọng: "Think", "Act", và "Talk". Watson tin rằng việc suy nghĩ đúng là chìa khóa của mọi thành công, và do đó ông khuyến khích mọi nhân viên của IBM phải suy nghĩ sáng tạo và logic. Ông cũng đặt nặng việc hành động và thực hiện ý tưởng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Cuối cùng, ông khuyến khích mọi người phải biết cách truyền đạt ý tưởng của mình một cách rõ ràng và thuyết phục.
Thomas Watson Sr. và công thức tư duy của ông đã giúp IBM trở thành một công ty hàng đầu trong ngành công nghiệp công nghệ thông tin. Để áp dụng công thức tư duy này vào cuộc sống hàng ngày, chúng ta cần học cách suy nghĩ logic và sáng tạo, hành động mạnh mẽ và quyết liệt, cũng như biết cách truyền đạt ý tưởng của mình một cách rõ ràng và thuyết phục. Đây chính là chìa khóa để thành công trong mọi lĩnh vực của cuộc sống.
